新甘肅·甘肅經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者 牛占虎 李明娟

堅(jiān)持將黨建工作貫穿企業(yè)混改全過程和混改企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域，創(chuàng)新構(gòu)建“黨建鑄魂、技術(shù)破壁、混改增效”特色路徑。蘭州蘭石中科納米科技有限公司（以下簡稱“蘭石中科”）作為蘭州蘭石集團(tuán)有限公司在新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域布局的重要混合所有制企業(yè)，積極探索形成符合自身特點(diǎn)的混改企業(yè)特色黨建工作體系，推動(dòng)黨建引領(lǐng)混改企業(yè)提質(zhì)增效、高質(zhì)量跨越式發(fā)展。幾年來，蘭石中科先后榮獲“國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)”“中國好技術(shù)”等30余項(xiàng)省級(jí)以上榮譽(yù)，2023年至2025年?duì)I業(yè)收入逐年增長。

構(gòu)建混改治理現(xiàn)代化模式

蘭石中科在公司治理各環(huán)節(jié)中，構(gòu)建權(quán)責(zé)法定、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的治理體系，將黨建工作寫入公司章程，強(qiáng)化制度嵌入，對(duì)標(biāo)獨(dú)立法人企業(yè)黨組織集體研究把關(guān)要求，明確21類52項(xiàng)黨支部集體研究把關(guān)事項(xiàng)，有效確保各項(xiàng)決策部署符合黨的路線方針政策、符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)律、符合企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際。同時(shí)創(chuàng)新股權(quán)治理，采用國企相對(duì)控股、自然人股東持股的模式，形成“股東雙向制衡”決策機(jī)制，有效堅(jiān)持和落實(shí)“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”，建立“黨支部牽頭+股東協(xié)同+聯(lián)建單位參與”的黨建考核體系，形成知責(zé)、明責(zé)、追責(zé)全閉環(huán)的責(zé)任體系，扛牢政治責(zé)任，賦能企業(yè)發(fā)展。

打造產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展新格局

蘭石中科堅(jiān)持錨定高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，以黨建政治引領(lǐng)為紐帶，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)展。工作中，強(qiáng)化組織聯(lián)建。企業(yè)與金川集團(tuán)、白銀集團(tuán)等13個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，開展黨支部結(jié)對(duì)共建，形成“理論聯(lián)學(xué)、資源聯(lián)享、人才聯(lián)育、項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)”黨建機(jī)制，依托產(chǎn)業(yè)鏈黨建促成5項(xiàng)重大技術(shù)合作，與金川銅貴公司以黨建聯(lián)建為契機(jī)，合作研發(fā)銅鎳合金新工藝，有價(jià)金屬回收率提升15%。組織黨員攻堅(jiān)。注重引導(dǎo)黨員干部在急難險(xiǎn)重任務(wù)中打頭陣、當(dāng)先鋒，在納米氧化鋅項(xiàng)目、納米稀土催化劑項(xiàng)目中組建黨員責(zé)任區(qū)，黨員帶頭自主研發(fā)核心工藝技術(shù)，實(shí)現(xiàn)含鋅固廢利用率90%以上、碳排放降低30%，年消納鋅冶煉廢渣8.6萬噸，充分彰顯黨員先鋒模范作用的實(shí)踐價(jià)值。引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)布局。企業(yè)與白銀集團(tuán)合資成立甘肅銀石中科納米科技有限公司，建設(shè)10萬噸/年納米氧化鋅基地，一期5000噸/年納米氧化鋅項(xiàng)目已穩(wěn)定投產(chǎn)運(yùn)行，整體項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，將形成立足西北、輻射全國的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，在黨建引領(lǐng)下精準(zhǔn)落實(shí)甘肅省“四強(qiáng)”行動(dòng)中“強(qiáng)工業(yè)”戰(zhàn)略部署。

激活新質(zhì)生產(chǎn)力核心動(dòng)能

蘭石中科始終把科技創(chuàng)新擺在首要位置，積極構(gòu)建“黨建+科創(chuàng)”融合機(jī)制，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。工作中，嚴(yán)格落實(shí)“雙培養(yǎng)”機(jī)制，將10余名技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員、21名黨員培育為技術(shù)帶頭人，研發(fā)團(tuán)隊(duì)黨員占比超58%，設(shè)立8個(gè)黨員先鋒崗、12個(gè)紅旗責(zé)任區(qū)，切實(shí)將政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為人才優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。黨員技術(shù)團(tuán)隊(duì)攻克納米稀土催化劑粒徑均一性控制難題，推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)居行業(yè)先進(jìn)水平。突破“卡脖子”技術(shù)，緊盯科技創(chuàng)新重點(diǎn)任務(wù)，明確黨內(nèi)競賽項(xiàng)目“榜單”，引導(dǎo)黨員“揭榜”“領(lǐng)題”項(xiàng)目7個(gè)，解決關(guān)鍵核心技術(shù)“卡脖子”難題9項(xiàng)，黨員團(tuán)隊(duì)牽頭攻克銅鎳渣熔煉蒙乃爾合金技術(shù)，實(shí)現(xiàn)高端合金材料制造產(chǎn)能躍升，效率較傳統(tǒng)設(shè)備提升5倍，實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)替代，以黨建引領(lǐng)構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)，培育壯大新質(zhì)生產(chǎn)力。

聚力服務(wù)雙碳與黃河治理大局

服務(wù)“雙碳”目標(biāo)，開發(fā)鈦白副廢制備納米磷酸鐵技術(shù)，年處理固廢10萬噸、減排二氧化碳5萬噸，榮獲“創(chuàng)藍(lán)碳中和先鋒獎(jiǎng)”，為有色金屬行業(yè)低碳轉(zhuǎn)型提供“降碳與增效并重”的解決方案，技術(shù)成果入選“再生資源行業(yè)十佳綠色低碳技術(shù)”。助力黃河治理。依托示范線與資源化利用項(xiàng)目，構(gòu)建閉環(huán)式固廢資源化利用模式，助力黃河流域生態(tài)保護(hù)。推動(dòng)區(qū)域發(fā)展。根據(jù)甘肅省打造“七地一屏一通道”的戰(zhàn)略布局，聯(lián)合金川集團(tuán)、白銀集團(tuán)等重點(diǎn)企業(yè)，全力發(fā)展納米新材料產(chǎn)業(yè)，打造甘肅納米鋅鹽材料基地，推動(dòng)甘肅省石油化工、冶金、裝備制造等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈鍛強(qiáng)延伸。

構(gòu)建創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化通道

強(qiáng)化中試平臺(tái)建設(shè)，推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化。蘭石中科依托1500噸/年納米磷酸鐵鋰示范線、5000噸/年納米氧化鋅中試線等平臺(tái)，完成納米磷酸鐵、納米氧化鋅及納米稀土催化劑等12項(xiàng)技術(shù)中試驗(yàn)證，系統(tǒng)解決“高比表面積”“高穩(wěn)定性”等產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵難題。創(chuàng)新轉(zhuǎn)化機(jī)制，建立“中試—量產(chǎn)—迭代”的閉環(huán)體系，2025年中試成果轉(zhuǎn)化率達(dá)90%，大幅高出行業(yè)平均水平，顯著提升了成果轉(zhuǎn)化效率。強(qiáng)化政策銜接。積極申報(bào)省級(jí)中試基地專項(xiàng)資金，推動(dòng)“祁連山實(shí)驗(yàn)室”中試平臺(tái)建設(shè)，計(jì)劃新增2條中試線，覆蓋新能源材料、節(jié)能環(huán)保等領(lǐng)域，為“卡脖子”技術(shù)產(chǎn)業(yè)化提供保障，筑牢產(chǎn)業(yè)發(fā)展根基。